Descrizione
Project Risk Management. Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto. Il successo dei progetti è indissolubilmente legato sia ai deliverable di gestione e sia a quelli di prodotto. In questo contesto la gestione dei rischi diventa uno degli elementi distintivi per garantire i risultati attesi dagli stakeholder. La gestione quindi deve caratterizzarsi per un approccio proattivo e non solo reattivo ai rischi. I rischi sono infatti rappresentativi dell'incertezza che accompagna ogni attività progettuale. Questo significa che i rischi, non essendo eventi certi devono essere gestiti utilizzando stime, probabilità e valori attesi. Questa differenza tra i rischi e le altre variabili di progetto conduce all'utilizzo di tecniche e strumenti diversi per garantirne la gestione. La loro conoscenza permette di aumentare le probabilità di successo del progetto cogliendo anche le opportunità che si presentano. Le opportunità (rischi positivi) sono insieme alle minacce (rischi negativi) le due componenti dei rischi di un progetto che un project manager deve gestire per garantire le attese, le aspettative e le necessità degli stakeholder. Il libro delinea, nell'ambito dello standard del Project Management Institute (PMI), i processi per l'area di conoscenza dei rischi, gli strumenti e le tecniche più utilizzati ed un modello, lo Standard Risk Model, per l'identificazione dei rischi e delle perdite o dei guadagni associati.
Dettagli Bibliografici
EAN ISBN-13:9788856806694
ISBN-10:885680669X
Titolo:Project Risk Management. Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto
Autore: Domenico Castaldo
Editore:Franco Angeli
Data Pubblicazione:2009
Collana:Management Tools
Pagine:112
Genere:gestione e servizi ausiliari
Classificazione:Gestione e tecniche di gestione
Argomento :Direzione aziendale
